Beratung und Coaching Projektleiterin

Kunde: Belimo

Branche: HLK-Branche

Jahr, Dauer, Volumen: 2025, 4 Monate, XX’XXX

Lieferobjekte: Vision Landingpage

Meine Rollen: Digitaler Berater und Projektleiter

Vorgehen: Klassisches Wasserfall-Projekt

Mein Rückblick zum Projekt: Dieses Mal stand ich nicht vor dem Projekt – sondern leicht versetzt daneben. Statt selbst zu führen, habe ich die Projektleiterin auf Kundenseite gecoacht: von Setup über Zeitplan bis zur Zielgeraden. Struktur schaffen, Timing sichern, beraten, wo’s hakte – und dabei nie die operative Führung übernehmen. Damit das auch gegen aussen klar blieb, haben wir unsere Rollen sauber definiert. So konnte sie selbstbewusst als Projektleiterin auftreten – mit Backup im Hintergrund. Und das Ergebnis? Pünktlich, sauber, souverän. Teamwork auf einer etwas anderen Ebene.

Meine Aufgaben

• Coaching und Beratung der Projektleiterin

• Projekt Setup

• Timing über alle Streams erstellen und controllen

• Ad hoc Support während des Projektes

Landingpage noch nicht live