Neue Webseite
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Kunde: Kaleido Privatbank
Branche: Banking
Jahr, Dauer, Volumen: 2021, 5 Monate, XXX’XXX
Lieferobjekte: Grobkonzept, Feinkonzept, fertige Webseite, CMS Schulung, Content
Meine Rolle: Projektleiter (als Mitarbeiter der beauftragten Agentur)
Vorgehen: Klassisches Wasserfall Projekt
Mein Rückblick zum Projekt: Nicht jedes Projekt wird ein Glanzstück – aber jedes bringt Erkenntnisse. Beim Relaunch der Webseite für die Kaleido Privatbank lief vieles formal richtig: sauberes Setup, klare Prozesse, pünktlicher Go-Live. Und trotzdem: Der Kunde brauchte eigentlich eine schlanke Lösung mit Fokus auf Content und einfachem Handling – nicht eine durchinszenierte High-End-Webseite mit komplexem Setup. Rückblickend hätte ich früher genauer hinhören, das Projekt simpler denken und mutiger eine passendere Technologie vorschlagen sollen. Stattdessen: viel Aufwand, wenig Begeisterung. Am Ende war die Seite live – und ich um einige Learnings reicher. Auch das gehört dazu.
Meine Aufgaben
Leitung des Relaunches in einem interdisziplinären Setup, von der Anfrage über Grobkonzept bis zur finalen Abgabe fertig getesteter Software
Aufnehmen, Erfassen und Verfeinern von technischen und Business-Anforderungen
Beratung bei der Auswahl der Technologie auf Basis der Anforderungen
Verantwortung von Output, Budget, Timing und Erfolg
Klassisches Projektmanagement und -controlling, Stakeholdermanagement
Webseite nicht mehr online
Lesson learned