Ressourcenplanungstool

Kunde: Jung von Matt

Branche: Werbebranche

Jahr, Dauer: 2024, 5 Monate

Lieferobjekte: Backlog, Konzept und Design, getestete Webapplikation für Ressourcenplanung

Meine Rollen: Product Owner und Prozessoptimierer (als Mitarbeiter)

Vorgehen: Agiles Vorgehen in dem möglichst schnell ein funktionierender Prototype entwickelt wurde und dieser dann iterativ verbessert wurde

Mein Rückblick zum Projekt: Planung klingt nach Excel. Unsere Lösung sollte nach Zukunft klingen – und funktionieren. Also haben wir bei Jung von Matt ein Tool entwickelt, das Planung nicht nur transparenter, sondern auch smarter macht. Statt Top-down-Vorgaben setzt die Lösung auf Bottom-up: Mitarbeitende verteilen ihre Tasks selbst, mit direkter Übersicht und Analysefunktionen. Mein Fokus: Prozesse verstehen, Anforderungen präzisieren, Prototyp schnell live bringen – und dann iterativ verbessern. Lean Startup in Reinform. Der Effekt: mehr Klarheit, mehr Eigenverantwortung – und ein Team, das vom ersten Klick an wusste, wofür wir das bauen.

Meine Aufgaben

• Analyse der Planungsprozesse

• Aufnehmen, Erfassen und Verfeinern von technischen und Business-Anforderungen

• Testing

• Product Vision Owner, leiten des wöchentlichen Jour Fixe, Koordination sämtlicher Stakeholder und des agentur-internen Teams aus Kreativen und Entwicklern

Tool nicht öffentlich zugänglich