Michael Dietrich
Digitalexperte, Produktvisionär und Projektentwickler
Projektleiter und Product Owner für digitale Projekte und Produkte
Berater und Hands-on-Change-Maker rund um K.I., digitale Themen und Prozesse für KMU’s
Das bin ich
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Willkommen
Ich liebe es digitale Produkte zu kreieren. Die letzten 10 Jahre habe ich fast nichts anderes gemacht. Egal, ob bei einem Startup, bei Jung von Matt, in meinem MAS in digitaler Transformation oder jetzt als selbstständiger Berater, Projektleiter und Product Owner: Alles dreht sich ums Schaffen von digitalen Produkten und Prozessen.
Mein Part dabei ist Vision entwickeln und schärfen, Anforderungen aufnehmen und priorisieren, vorwärts treiben, strippen ziehen und controllen - an der Schnittstelle zwischen Geschäftsleitung, Business, Kreation und Entwicklung.
Und ich suche immer wieder spannende Partner und Kunden, die mit mir zusammen das nächste webnahe Tool, Webseite, Feature, Prozess oder Plattform schaffen wollen.
Ein paar Eindrücke
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Facts
Digitale Projekte und Mandate seit 2015
25
Durchschnittlich verwaltetes Projektvolumen pro Projekt
267k
Monate durchschnittliche Projektdauer
11
unterschiedliche Rollen
7
unterschiedliche Branchen
10
unterschiedliche Lieferobjekte
41
unterschiedliche Aufgaben
32
Meine neusten Projekte
2025
2023-25
2024
2022-24
Für eine Liste aller Projekte hier klicken
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Leistungen
Von der Analyse, zur Anforderungsaufnahme, über das Konzept zur Umsetzung, ich treibe euer digitales Anliegen vorwärts, egal ob als Projektleiter, Product Owner, Business Engineer oder Analyst oder in einer beratenden Rolle.
Zusammen definieren wir eine Fragestellung oder ein Problem das gelöst werden soll - und dann wird das gelöst.
Ich fühle mich auch an der Seitenlinie oder im Hintergrund wohl und habe Freude daran Andere weiterzubringen. Bei Jung von Matt habe ich während Jahren Projektleiter gecoacht und so bleibt die Expertise auch nach dem Projekt im eurem Unternehmen.
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Marken, für die ich gearbeitet habe
FAQ
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Ich unterstütze Unternehmen in der Konzeption, Steuerung und Weiterentwicklung digitaler Produkte und Prozesse. Je nach Bedarf übernehme ich Projektleitung, Product Ownership, Business Analyse oder die Rolle eines beratenden Sparringspartners. Dazu kommen Workshops, Coaching und methodische Beratung – hands-on, strukturiert und immer lösungsorientiert.
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Ich arbeite als Projektleiter, Product Owner, Product Manager, Digitaler Berater oder Coach – je nachdem, was das Projekt gerade braucht. Ob klassisch, hybrid oder agil: Ich passe mich dem Setup an und sorge dafür, dass alle auf Kurs bleiben.
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Ich bringe ein breites Set an digitalen Kompetenzen mit – von der Anforderungsaufnahme bis zum getesteten Live-Produkt. Ich kann Teams führen, Stakeholder moderieren, Workshops leiten, technische Konzepte übersetzen und komplexe Projekte pragmatisch vorantreiben. Und: Ich kann auch mal sagen, wenn etwas keinen Sinn ergibt.
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Ich schaffe Klarheit in komplexen Vorhaben – strukturell, kommunikativ und organisatorisch. Ich erkenne früh, wo es hakt, finde tragfähige Lösungen und bringe Projekte auch dann ins Ziel, wenn es holprig wird. Unternehmen schätzen an mir, dass ich Verantwortung übernehme, mitdenke und dafür sorge, dass aus Ideen funktionierende Produkte werden.
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Ich habe Erfahrung mit
Produktentwicklung
Website Relaunch
A.I.
Digitale Lieferobjekte, als Teil einer Kampagne
Webapplikation
In folgenden Branchen war ich schon tätig:
Finanzenbranche
Tourismusbranche
Energiebranche
Messebranche
HLK-Branche
Lebensmittelbranche
Eventbranche
Versicherungsbranche
Engineering- und Consultingbranche
Werbebranche
Was mir wichtig ist
Ich bin Fan von partnerschaftlicher Zusammenarbeit auf Augenhöhe und arbeite am Liebsten in interdisziplinären Teams. Ob Startup, KMU oder Konzern, ich mag alle Unternehmensgrössen, da jede Grösse ihre ganz eigenen Chancen und Herausforderungen mit sich bringt. Wichtiger ist mir, mit motivierten Leuten zusammen zu arbeiten, die etwas bewegen wollen und einen respektvollen Umgang pflegen.