Leistungen

FAQs weiter unten

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Als Freelancer, als Berater, als Coach, als Mitarbeiter, für einen Workshop oder ein ganzes Projekt.

Digitale Produkte kreieren

Freelance Projektleiter

Ich halte Digitalprojekte am Laufen, zwischen Chaos und Klarheit – mit dem Kalender als Waffe und Slack als Sprachrohr.

Freelance Product Owner

Ich steuere das Produkt wie ein Kapitän das Schiff – immer am Kurs, auch wenn alle gleichzeitig ans Ruder wollen.

    • Bin die Stimme des Produkts – und die Geduld zwischen Stakeholder und Entwicklung.

    • Entscheide, was wichtig ist und was warten muss.

    • Übersetze Bedürfnisse in Stories, Prioritäten in Roadmaps.

    • Hänge oft am Whiteboard, selten im Wasserfall.

    Abgrenzung zum Projektleiter und Product Manager:

    Im Vergleich zum Projektleiter kümmere ich mich nicht um Termine, sondern um Prioritäten im Produkt.

    Im Vergleich zum Product Manager bin ich näher an der Umsetzung – weniger Strategie, mehr Umsetzung im Sprint-Takt.

  • Ausbildung

    Cases

Freelance Product Manager

Ich gebe dem Produkt Richtung, Stimme und Sinn – irgendwo zwischen Vision und Wirklichkeit, Markt und Machbarkeit.

    • Denke in Visionen – aber mit Budgetblick und Realitätssinn.

    • Beobachte Markt, Kunden und Konkurrenz – und forme daraus ein Produkt mit Richtung.

    • Pflege die Roadmap wie andere ihre Bonsai-Bäume: regelmäßig, mit viel Geduld und Absicht.

    • Verknüpfe Business, Tech, UX und Marketing – oft als Einzige*r, der/die alle versteht.

    Abgrenzung zu Product Owner und Projektleiter:

    Im Vergleich zum Projektleiter kümmere ich mich nicht um Termine, sondern um Prioritäten im Produkt.

    Im Vergleich zum Product Manager bin ich näher an der Umsetzung – weniger Strategie, mehr Umsetzung im Sprint-Takt.

  • Ausbildung

    Cases

“Hands-on“ Beratung und Workshops zu digitalen Themen für KMU’s

Projektentwicklung

Ich lege das Fundament: klares Ziel, klares Scope, klares Team – damit das Projekt startet statt steckenbleibt.

Operative Excellenz im Projektmanagement

Ich helfe Teams, ihre PS auf die Strasse zu bringen – mit Prozessen, die funktionieren und Freiraum zum Arbeiten lassen.

  • Ich schaffe die Voraussetzungen, damit Projekte effektiv laufen – klar, pragmatisch und ohne unnötigen Ballast:

    • Projektprinzipien, Rollen und Methoden definieren, die wirklich gelebt werden

    • Prozesse sichtbar und nachvollziehbar machen – und wo möglich automatisieren

    • Agile Methoden sinnvoll einsetzen, nicht dogmatisch

    • Geeignete Tools auswählen, einführen und verankern

    • Konflikte identifizieren und ansprechen, bevor sie eskalieren

    • Geeignete Tools auswählen, einführen und verankern

    Was ich nicht mache:

    • Standardisierte Frameworks ungeprüft übertragen

    • Agile als Selbstzweck predigen

  • Erfahrung

    Ausbildung

Digital Product Vision & Strategie

Vom Bauchgefühl zur belastbaren Produktvision mit klaren Anforderungen und einer stimmigen Story.

Hands-on A.I. im Unternehmen

Ich bringe KI in ihr Unternehmen als Werkzeug nicht als Show – pragmatisch, wirksam und gemeinsam mit den Menschen, die damit arbeiten sollen.

  • Ich bringe KI dahin, wo sie wirkt: in die tägliche Arbeit.

    • Sinnvolle Anwendungsfälle mit dem Team finden, priorisieren und umsetzen

    • Know-how aufbauen, Kultur mitentwickeln – A.I. verstehen statt nur nutzen

    • KI-Tools und Services einführen, die realistisch implementierbar sind

    • Eigene KI-Anwendungen aufbauen, wo es Sinn macht

    • Klare Spielregeln definieren (Policy), bevor Fragen aufkommen

    Was ich nicht mache:

    • ChatGPT-Demos ohne Anschluss

    • Künstliche Probleme schaffen, damit sie die künstliche Intelligenz lösen kann

  • Ausbildung

    Erfahrung

    Cases

Coaching von Projektleitenden

Coaching während Mitarbeit

Ich fühle mich auch im Hintergrund wohl – und unterstütze Projektleitende so, dass die Expertise anschliessend im Unternehmen bleibt.

Preise und Abrechnung

  • Meine Stundensätze sind Volumen-abhängig

    • bis 20’000 Umsatz, CHF 180/h

    • 20’000 – 50’000 Umsatz, CHF 160/h

    • über 50’000 Umsatz, CHF 150/h

  • Die Zahlung erfolgt entweder monatlich nach Aufwand oder nach vereinbarten Etappenzielen; Zahlungsziel 30 Tage ab Rechnung.

    Mit Bezahlung der Leistung gehen die Nutzungsrechte der Leistungen uneingeschränkt an die Auftraggeberin über.

  • Spesen werden nach effektivem Aufwand abgerechnet, so auch Reiseaufwände, ÖV-Ticket 1.Klasse; Auto per Kilometer CHF 0.70; Reisezeit zu 50% der Leistungsqualitäten.