Relaunch Multisite Asset Manager

Kunde: Bellevue Asset Management

Branche: Finanzbranche

Jahr, Dauer, Volumen: 2021, 4 Monate, XXX’XXX

Lieferobjekte: Grobkonzept, Feinkonzept, fertige Webseite, CMS Schulung

Meine Rollen: Projektleiter und Account Lead (als Mitarbeiter der beauftragten Agentur)

Vorgehen: Nach der Erarbeitung des Grobkonzeptes, wurde die Webseite in einem Inter-Sprint-Vorgehen umgesetzt

Mein Rückblick zum Projekt: Vier Monate für eine kompletten Relaunch? Klingt sportlich – war’s auch. Nach einem soliden Projektstart mit klarer Anforderungsaufnahme hiess es: Vollgas. Interdisziplinäres Team, zwei Standorte (Zürich und Warschau), komplexe APIs und null Fehlertoleranz bei Produktdaten – in der Finanzwelt ist Millimeterarbeit gefragt. Mein Job: Projektplanung, Teamsteuerung, Kundenberatung und immer ein Auge auf das Ziel. Der Go-Live war gesetzt – und wir haben geliefert. Warum’s funktioniert hat? Weil alle an einem Strang gezogen haben, auf Agentur- wie Kundenseite. Und weil gutes Projektmanagement unter Druck nicht nervös wird, sondern effizient.

Meine Aufgaben

  • Leitung des Projektes in einem interdisziplinären Setup, von der Anfrage über Grobkonzept bis zur finalen Abgabe fertig getesteter Software

  • Beratung des Kunden zu Multi-Domain / Multi-Site Setup

  • Konzeption, Durchführung und Moderation eines Workshops zur Anforderungsaufnahme

  • Klassisches Projektmanagement und -controlling

  • Verantwortung von Output, Budget, Timing und Erfolg

  • Kontinuierliche Weiterentwicklung des Kunden und der Webseite zu einer langjährigen Partnerschaft

https://www.bellevue.ch

Lesson learned

Mit einem eingespielten Team sind auch scheinbar unmögliche Deadlines machbar.